icon-arrow-right

"Wacht niet op wat anderen doen, maar onderneem het zelf."

Gedreven en doelgericht om complexe vraagstukken van opdrachtgevers onder druk en in een kort tijdsbestek samen met collega’s te vertalen naar een kwalitatief en financieel volledige oplossing. Hierbij spelen samenwerking en vertrouwen een belangrijke rol en worden de belangen van alle stakeholders binnen de tenderfase gerespecteerd, de factor voor succes. Dit komt ook terug binnen mijn hobby, het geven van training en het coachen van een jeugd voetbalteam. Daarnaast ben ik procesmatig gedreven, waarbij binnen de lijntjes (procedures) wordt gewerkt maar indien nodig soms erover heen.

Marco van der Putten - Tendermanager

Wat heb ik gedaan tot heden?

Tendermanager 2017 – heden

Kostendeskundige 2015 – 2017

Manager Ontwerp en Calculatie, Manager Cost Engineering in 2011 - 2015

Proposal Manager in 2006 - 2011

Proposal Engineer in 2004 - 2006

Hoofd calculatie en ontwerp in 2000 - 2004

Projectleider E in 1998 - 2000

Groepsleider calculatie in 1996 - 1998

Calculator E in 1990 - 1996

Begonnen als tekenaar in 1988 - 1990

Waar heb ik gewerkt?

HOMIJ Technische Installaties

Imtech

Van Rietschoten en Houwens

Westinghouse

Opleidingen

Technicus Beveiliging

Mbo Verlichtingstechniek

Bedrijfsbeheer E

Bedrijfsvoering E

TSI

MTS Elektrotechniek

Mavo

Vakgerichte cursussen

Management Development Program (interne opleiding HOMIJ Technische Installaties Grote Projecten)

BHV

VCA voor leidinggevende

Regeling Actualiteiten Politiekeurmerken

ET bestek lezen

Hoogspanningstechniek

Werkvoorbereiding

Principes voor het calculeren

NEN 1010 voor ontwerpers

Wat heb ik gemaakt?

Marco zijn eerste twee projecten bij HOMIJ waren Gerechtsgebouw in Breda (voorbereiding) en Rechtbank in Amsterdam (tender).

Voor beide projecten betrof dit een PPS – traject (Publiek Private Samenwerking – geïntegreerde contractvorm – Design Build Finance Maintain Operate; DBFMO), waarbij de integraliteit tussen de diverse disciplines alsmede afstemming tussen realisatie en exploitatie essentieel is. 

Gerechtsgebouw Breda is Q2 – 2018 opgeleverd en betreft 33.000 m2 aan oppervlakte.

 

Marco hield zich als Manager Cost Engineering bezig gehouden met het organiseren, beheren en leiden van diverse landelijke aanvraagtrajecten groter dan 1,5 miljoen.

 

Daarnaast heeft Marco als Proposal Manager het voortraject (de aanvragen voor offertes of inschrijvingen) begeleidt en daarvoor een adequate prijsstelling opgesteld.

 

Als Proposal Engineer heeft hij ook activiteiten verricht, waarbij ervaring is opgedaan in het aansturen van de calculatieafdeling (E, W en data/beveiliging) en ondersteuning bieden bij het opstellen van ontwerpen en begrotingen.

 

Van 1998 tot 2000 was Marco projectleider en heeft hij onderstaande projecten gerealiseerd:                                     

  • Jaarbeurs Utrecht te Utrecht (1998 - 2000) – 100.000 m2                         
  • Kamer van Koophandel te Utrecht (1999 - 2000) – 2.300 m2
  • Kantoor Sparrenheuvel (beveiligingsinstallatie) te Zeist (1998) – 12.000 m2      
  • Nieuwbouw kantoren Gooise Kant te Almere (1998) – 10.000 m2

Wat kan ik voor u betekenen?

Het vertalen van een vraagstuk (behoefte klant) naar een ontwerp met een deskundige financiële onderbouwing binnen elke fase van een project.

+