"Werken moet je toch, wees dan bezig met dingen waar je veel plezier en voldoening uit haalt!"

Ik ben sterk gericht op samenwerken met mensen, zowel binnen als buiten mijn team. Het beste halen uit mensen en ze laten ontwikkelen geeft mij veel voldoening. Daarbij verlies ik nooit het uiteindelijke doel uit het oog en kan en zal ik knopen doorhakken zodra dat noodzakelijk is. Daarnaast probeer ik me altijd te verplaatsen in de mens waar ik mee samenwerk en rekening te houden met zijn/haar belangen.

René de Lange - Projectmanager

Wat heb ik gedaan tot heden?

Werk nu (vanaf 2013) als projectmanager

Manager W-projecten en Manager Technisch Beheer in 2012

Manager KSW in 2011

Projectmanager in 2010 – 2011

Proceseigenaar KSW-proces in 2009 – 2010

Projectmanager in 2006 – 2007

Projectleider W-installaties 2001 – 2006

Projectleider W-installatie voorbereiding 2001

Projectleider W-installaties 1997 – 2001

Projectleider werktuigbouwkundige installaties in 1996 - 1997

Begonnen als tekenaar, werkvoorbereider en calculator in 1993 - 1996

Waar heb ik gewerkt?

HOMIJ Technische Installaties

Installatiebedrijf Andriessen

ULC Verwarming

Cofely Zuid

Technisch Bureau Massier

De Korte

Opleidingen

Project Management Improvement Plan

Management Development Programma 1

Hoofdopleiding Bedrijfskunde

HIT

HTS, Economische Bedrijfstechniek

MTS

Havo

Mavo

Vakgerichte cursussen

Training accountmanagement en opstellen accountplannen

Basisvaardigheden werken in de Pharmacie

SAP ERP, CRM, Services en ECC

VCA Vol

Basiscursus stoom- en condensaattechniek

NEN 3140

VCA 1

VCA 2

Wat heb ik gemaakt?

René de Lange zijn eerste project bij HOMIJ was Heerema in Leiden. Dit project kenmerkte zich door de vele gebruikerswensen van Heerema, die het project in omvang hebben doen verdrievoudigen, waarbij communicatie met alle stakeholders van cruciaal belang was om dit project binnen de vooraf afgesproken bouwtijd van 23 maanden te kunnen realiseren.  Dit gebouw is 17 september 2015 opgeleverd en betreft 23.500 m2 aan kantooroppervlakte, een expeditie-hof en parkeergarage met een capaciteit van 590 autoparkeerplaatsen .

 

Bij zijn vorige werkgever heeft hij zich nog bezig gehouden met diverse grootschalige projecten bij ASML te Veldhoven. Dit betrof in hoofdzaken de bouw van clean-rooms en de bouw van energie- en utility-centrales. Deze projecten zijn tussen 2006 en 2011 opgeleverd.

 

Daarnaast heeft René ook nog Rijnzathe te De Meern gerealiseerd. Waarbij hij verantwoordelijk was voor de W-installaties. Dit gebouw is in 2006 opgeleverd en betreft 39.500 m2 aan oppervlakte.

 

Als manager Klein Schalig Werk (KSW) heeft hij ook activiteiten in de regio Zuid verricht, waarbij ervaring is opgedaan bij het leidinggeven van een afdeling met circa 70 FTE. Deze afdeling draagt zorg voor het engineren en uitvoeren van alle soorten W- en E-projecten bij vaste relaties. Fuji, CZ en Interpolis allen in Tilburg zijn voorbeelden van relaties waar jaarlijks vele projecten opgeleverd zijn.

 

Hieronder nog enkele projecten die René als projectmanager gerealiseerd heeft:

  • ASML gebouwen 4, 9 en 5 te Veldhoven (2006-2011)
  • Rijnzathe te De Meern ( 2004) – 39.500 m2
  • IKEA te Haarlem (2005) – 32.300 m2

 

Na de totstandkoming van Heerema is René betrokken bij de navolgende projecten:

  • VU Campus te Amsterdam
  • Goede Doelen Loterijen te Amsterdam
  • Mercedes te Nieuwegein

Wat kan ik voor u betekenen?

De afgelopen jaren zijn turbulent geweest. Installaties hebben een alsmaar toenemende impact op de bouwsom en het bouwproces, daarnaast dienen zich nieuwe contractvormen aan en zal BIM een permanente plaats krijgen bij grote projecten. Hierdoor zullen we met z’n allen anders moeten gaan acteren, dan we in het verleden gedaan hebben. Ik ben persoonlijk erg blij om mede vorm te kunnen geven aan dit proces binnen HOMIJ en haar/mijn projecten, waarbij we vooral met elkaar stil moeten staan en blijven leren van onze fouten, die we gedurende dit proces onherroepelijk zullen maken.

+