icon-arrow-right

"Werken moet je toch, wees dan bezig met dingen waar je veel plezier en voldoening uit haalt!"

Ik ben sterk gericht op samenwerken met mensen, zowel binnen als buiten mijn team. Het beste halen uit mensen en ze laten ontwikkelen geeft mij veel voldoening. Daarbij verlies ik nooit het uiteindelijke doel uit het oog en kan en zal ik knopen doorhakken zodra dat noodzakelijk is. Daarnaast probeer ik me altijd te verplaatsen in de mens waar ik mee samenwerk en rekening te houden met zijn/haar belangen.

René de Lange - Directeur

Wat heb ik gedaan tot heden?

  • Directeur vanaf 2021
  • Projectmanager vanaf 2013 - 2021
  • Manager W-projecten en Manager Technisch Beheer in 2012
  • Manager KSW in 2011
  • Projectmanager in 2010 – 2011
  • Proceseigenaar KSW-proces in 2009 – 2010
  • Projectmanager in 2006 – 2007
  • Projectleider W-installaties 2001 – 2006
  • Projectleider W-installatie voorbereiding 2001
  • Projectleider W-installaties 1997 – 2001
  • Projectleider werktuigbouwkundige installaties in 1996 - 1997
  • Begonnen als tekenaar, werkvoorbereider en calculator in 1993 - 1996

Waar heb ik gewerkt?

  • HOMIJ Technische Installaties
  • Installatiebedrijf Andriessen
  • ULC Verwarming
  • Cofely Zuid
  • Technisch Bureau Massier
  • De Korte

Opleidingen

  • Project Management Improvement Plan
  • Management Development Programma 1
  • Hoofdopleiding Bedrijfskunde
  • HIT
  • HTS, Economische Bedrijfstechniek
  • MTS
  • Havo
  • Mavo

Vakgerichte cursussen

  • Training accountmanagement en opstellen accountplannen
  • Basisvaardigheden werken in de Pharmacie
  • SAP ERP, CRM, Services en ECC
  • VCA Vol
  • Basiscursus stoom- en condensaattechniek
  • NEN 3140
  • VCA 1
  • VCA 2

Wat heb ik gemaakt?

Het eerste project van René de Lange bij HOMIJ was Heerema in Leiden. Dit project kenmerkte zich door de vele gebruikerswensen van Heerema, die het project in omvang hebben doen verdrievoudigen. Communicatie met alle stakeholders was van cruciaal belang om dit project binnen de afgesproken bouwtijd van 23 maanden te kunnen realiseren. Na de totstandkoming van Heerema is René betrokken bij de navolgende projecten:

  • VU Campus te Amsterdam
  • Goede Doelen Loterijen te Amsterdam
  • Mercedes te Nieuwegein

 

Bij zijn vorige werkgever heeft hij zich nog bezig gehouden met diverse grootschalige projecten bij ASML te Veldhoven. Dit betrof in hoofdzaken de bouw van clean-rooms en de bouw van energie- en utility-centrales. Deze projecten zijn tussen 2006 en 2011 opgeleverd.

 

Daarnaast heeft René ook nog Rijnzathe te De Meern gerealiseerd. Waarbij hij verantwoordelijk was voor de W-installaties. Dit gebouw is in 2006 opgeleverd en betreft 39.500 m2 aan oppervlakte.

 

Als manager Klein Schalig Werk (KSW) heeft hij ook activiteiten in de regio Zuid verricht, waarbij ervaring is opgedaan bij het leidinggeven van een afdeling met circa 70 FTE. Deze afdeling draagt zorg voor het engineren en uitvoeren van alle soorten W- en E-projecten bij vaste relaties. Fuji, CZ en Interpolis allen in Tilburg zijn voorbeelden van relaties waar jaarlijks vele projecten opgeleverd zijn.

 

Hieronder nog enkele projecten die René als projectmanager gerealiseerd heeft:

  • ASML gebouwen 4, 9 en 5 te Veldhoven (2006-2011)
  • Rijnzathe te De Meern ( 2004) – 39.500 m2
  • IKEA te Haarlem (2005) – 32.300 m2

Wat kan ik voor u betekenen?

De afgelopen jaren zijn turbulent geweest. Installaties hebben een alsmaar toenemende impact op de bouwsom en het bouwproces, daarnaast dienen zich nieuwe contractvormen aan en zal BIM een permanente plaats krijgen bij grote projecten. Hierdoor zullen we met z’n allen anders moeten gaan acteren, dan we in het verleden gedaan hebben. Ik ben persoonlijk erg blij om mede vorm te kunnen geven aan dit proces binnen HOMIJ en haar/mijn projecten, waarbij we vooral met elkaar stil moeten staan en blijven leren van onze fouten, die we gedurende dit proces onherroepelijk zullen maken.

+